3月1日上午，学院院长张耀天在第一会议室组织召开了2024年1-2月工作例会，总结2024年1-2月重点工作完成情况，查找不足和问题，安排部署2024年3月重点工作，全体院领导及科级以上管理干部参加会议。

部分部门和二级学院作工作汇报。院长张耀天对大家在寒假中坚守岗位、辛勤工作表示真诚感谢，对1-2月各项工作的有力推进表示充分肯定，对3月各项重点工作进行了安排部署。他指出，对照更高要求和标准，全体管理干部在工作态度、工作效率、工作方法、敬业勤奋、履职能力等方面还存在一定的不足和问题，要切实做好善于学习、以上率下、勇于担当、善于沟通、务实创新五个方面的表率，努力修炼“五个力”，进一步提升履职能力和水平。一是修炼学习力，培养终身学习的习惯，努力学习专业知识，并做到学以立德、学以增智、学以致用；二是修炼执行力，一分部署、九分落实，要把上级安排变成行动，把行动变成成果，不断增强责任意识，树立实干作风、提高工作效率、改进工作方法，按时按质完成任务；三是修炼决策力，就是培养作决定或选择的能力，通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案；四是修炼协调力，关键就是组织协调部门之间和人员之间的关系，最合理地配置资源，最大限度的调动工作积极性，正确分解目标、合理妥善分工、系统性统筹谋划、及时信息沟通，确保实现目标任务；五是修炼思考力，比聪明更重要的是努力，比努力更重要的是勤奋，比勤奋更重要的是思考问题的能力，要学会收集、整理和总结，自觉培养大局观，提高岗位认知，加强对未知领域的学习和探索。

他强调，2024年，全体管理干部必须要有等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，带头尽职尽责、真抓实干，切实做到以学促悟、以行促进，奋力成就自己和学院的未来。

会上，党委书记徐泽胜简要总结了开学工作准备情况，并就严格遵守学院各项规章制度、培养创新创业精神等方面提出了要求。会议通报了各部门、二级学院1-2月份重点工作存在的问题和考核情况。